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fundador. Los demás miembros del cuerpo gerencial no son familiares y se
muestra en el siguiente gráfico:
Los conceptos de
rentabilidad y aprovechamiento de los recursos
se observan
desde la forma de organizar los elementos familiares como de la empresa, el
ahorro y optimización de los costos
. De igual manera la inversión en el talento y
la capacitación, así como la confianza de entrada al personal nuevo es un
elemento común en la familia y la empresa.
Los asuntos familiares se tratan en
los escenarios correspondientes
evitándose hasta donde es posible que en
casa se aborden asuntos de la empresa. Las formas de analizar los problemas y
tomar las decisiones regularmente es consultada, interviniendo en ello aquellos
miembros que poseen y demuestran un mayor grado de dominio de la temática,
aceptando la colaboración y asesoría de expertos cuando se considera necesaria.