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determinan los propósitos a conseguir en el corto y largo plazo por parte de la
institución de la administración pública. 3. Determinar, o en su caso proponer, las
dimensiones del Cuadro de Mando Integral (CMI) aplicables en la institución de la
administración pública, que resultan de la revisión o adaptación de temas de
interés para la misma. 4. Examinar y determinar los objetivos estratégicos que la
institución de la administración pública requiere para el logro de sus propósitos en
el largo y mediano plazo. 5. Detectar cuáles son los productos estratégicos que la
institución de la administración pública tiene definidos para el logro de sus
objetivos estratégicos, desde el enfoque del Cuadro de Mando Integral (CMI). 6.
Definir los indicadores a utilizar desde el enfoque de las perspectivas del Cuadro
de Mando Integral (CMI), en el ámbito de competencia de la institución de la
administración pública para el cumplimiento de sus objetivos estratégicos.
Marco teórico
Administración
La ciencia de la Administración, ha estado con el hombre desde el inicio de sus
actividades relacionadas al trabajo, tan ambiguo como el hombre mismo, por lo
que desde que el hombre trabaja existe la administración. Del mismo modo, existe
una vertiente de la administración como ciencia que se encarga del estudio de la
actividad del Estado como ente encargado no solo de proveer soluciones
tendientes a satisfacer las necesidades de la colectividad, sino de dirigir sus
esfuerzos hacia la consecución de los grandes objetivos tanto sociales como
económicos (Soto Rangel, 2007). Esta rama de la ciencia de la Administración
cuenta en su haber con evidencias de que su origen se remonta a principios del