Página 237 - POLITICAS PUBLICAS

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realización de transacciones económicas con organizaciones que se encuentran
fuera de las fronteras, contiene ordenamientos que están en plena concordancia
con el orden internacional que rige el comercio a través de los acuerdos
negociados en la Organización Mundial de Comercio, OMC o bien con las
disposiciones emanadas de la Cámara Internacional de Comercio, CCI (López,
2008).
Lo que nos lleva a concluir que, si bien ha sido demostrado (Aguirre y Lo Vuolo,
2013; Hall y Soskice, 2001; Fernández y Alfaro, 2011) que la forma en que las
empresas coordinan 5 esferas de interacción estratégica, definen modelos que
dan forma a las variedades del capitalismo; también es un hecho, que para
efectos de coordinación en los mercados internacionales, todas las empresas
resuelven los problemas de comercio exterior de la misma manera, siguiendo los
comportamientos definidos por organizaciones supranacionales creadas
precisamente, para tal efecto como requisito de eficiencia y funcionamiento de la
complementariedad de las instituciones impuestas.
Por lo tanto, el análisis de la actividad comercial internacional a partir de la
complementariedad institucional a escala global parece homogeneizarse en
algunas esferas de interacción estratégica; no obstante, partiendo del análisis
realizado hasta el momento, se observa que es necesario añadir otra esfera, la de
las relaciones entre empresas compradoras y vendedoras internacionales, donde
la diferencia entre las diferentes variedades del capitalismo, está determinada por
la posición que guardan las economías, respecto al comercio o intercambio
desigual.