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Siguiendo la metodología de análisis de esferas de interacción estratégica y
complementariedad institucional, pueden definirse, las características de formas
de coordinación en la escala de comercio internacional, de la siguiente manera:
1.
Relaciones inter- firma. Las empresas de comercio exterior celebran
contratos aquellas que empresas aseguran el aprovisionamiento de servicios
necesarios para su desempeño internacional: consultorías, despachos jurídicos,
agencias aduanales, empresas transportistas y empresas publicitarias. Generan
con su demanda el crecimiento del mercado de estos servicios y alientan el apoyo
de agencias gubernamentales a través de programas dirigidos a la exportación.
2.
Dirección corporativa. Las relaciones o contactos con los bancos van
más allá de la negociación de crédito al comercio. La relación con las instituciones
financieras es esencial para la realización de pagos, adelantos, transferencias de
dinero, depósitos, cartas de crédito, referencias bancarias y sobre todo cambio de
divisas, porque las transacciones en el comercio internacional no se hacen en
moneda nacional sino en divisas.
3.
Capacitación y educación. Los problemas de coordinación se
resuelven a través de normas nacionales en concordancia con normas
internacionales (diseñadas por las empresas de los países centrales) que
estandarizan y certifican tanto de calidad del producto como de los procesos
productivos y tanto el nivel de conocimientos como la capacitación requerida por
los trabajadores.