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Hasta este punto hemos hablado específicamente de las consideraciones y
factores generales de una pequeña y mediana empresa que permitirán su
permanencia y competitividad en el mercado en el que se encuentren operando,
así como las limitantes a las que se enfrentan y por las cuales se ven en la
incapacidad de generar valor y competitividad organizacional; sin embargo, es
importante mencionar además, que este tipo de unidades económicas enfrentan
su problemas de manera aislada y recurriendo a soluciones objetivas sin un
respaldo que los guíe o asesore en cada situación presentada, es por ello que
vemos la necesidad de cambiar el rumbo de las mismas.
Por otra parte creemos que existe una creciente necesidad de generar y adoptar
un concepto de desarrollo equilibrado que involucre la participación activa de
todos los sectores económicos, y sociales en el proceso de desarrollo y
crecimiento de todas las organizaciones, por lo tanto los proyectos de este tipo
que se desarrollen deben basar su necesidad en hacer más eficientes a los
pequeños empresarios en el manejo de las empresas (Anzola Rojas, 2010).
Para algunos dueños o empresarios la responsabilidad social empresarial es
identificada como el cumplimiento de las obligaciones legales, ambientales,
tributarias, económicas y éticas, sin saber que éstas se consideran como una
etapa obligatoria de las regulaciones vigentes de ley y del mercado, sabiendo que
hay presiones sociales que obligan a las Pymes a anticiparse y prevenir impactos
sociales. Es este un mecanismo de discusión que experimentan, especialmente,
las Pymes, con ello que la aplicación de las prácticas de responsabilidad social se
deja al libre voluntariado de los dueños de estas unidades económicas, con lo que