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sí los ejerce según la regla. Por una parte están en los que no cumplen con
horarios pero por otra los inconformes que se manifiestan olvidando que es parte
de sus funciones como empleados.
Junto con los horarios también se ha buscado mejorar el atuendo del personal,
aunque en palabras de Martha van mucho mejor vestidos ahora que antes de la
llegada de Lima, en realidad siguen yendo a trabajar en tenis y/o algunos con ropa
sucia. El tema es relativamente complicado porque la parte de ingeniería
argumenta que en campo tienen que ir con ropa específica que no es adecuada
para la oficina, sin contar con lockers o algún espacio para poder cambiarse no
están de acuerdo en utilizar ropa formal en el interior de la oficina. Para los
vendedores la especificación debería ser clara, tienen que verse bien frente al
cliente, sin embargo si tienen que ir a campo (por ejemplo, porque ahí verán al
cliente) la indumentaria no es adecuada. Por una parte existe un documento que
alude a la vestimenta, pero por otro lado es tema que debe tener su principal
recurso en el sentido común. En la empresa EGA no se hace de esta manera,
cada integrante se viste como lo considera (en un sentido individual) y hasta ahora
no hay mecanismo que llegue a normar el tema.
En relación a las inasistencias es común que alguien no se presente a trabajar
argumentando estar enfermo, en el momento de incorporarse a la empresa
pasados uno o dos días presentan una receta médica de consultorio particular con
lo que su inasistencia queda omitida. Otro ejemplo es comentar que tienen visita
en campo o con clientes, dado que no existe control en las agendas y/o
actividades del personal no se sabe si dicha justificación es verídica. De la misma