razón, sino en admitir otras posibilidades de pensamiento, de emociones, de
participación, que no respondan a una ecuación si-no.
En esta dirección estamos trabajando. Juego y capital no son necesariamente
excluyentes, si incluimos la posibilidad de que existan en otro plano de realidad
como un concepto integrado, justamente, en el concepto de capital lúdico.
Referencias Bibliográficas
Å
kerstrøm, N. (2009)
Power at Play. The Relationships between Play, Work and
Governance
. England: Palgrave Macmillan.
Caillois, R (1986)
Los juegos y los hombres: la máscara y el vértigo.
FCE, México.
Castoriadis, Cornelius (1983)
La Institución Imaginaria de la Sociedad.
2 t. Ed.
Tusquets, Barcelona.
Castoriadis, Cornelius (1998)
Hecho y por Hacer. Pensar la Imaginación
. Editorial
Eudeba, Buenos Aires.
Costea, B., Crump, N. y Holm, J. (2005) “Dionysus at Work? The Ethos of Play and
the Ethos of Management”,
Cultura y Organization
, (2), vol. 11, Junio: 139-
151.
Crozier, M. y Friedberg, E. (1990)
El actor y el sistema
. México: Alianza Editorial
Mexicana.
De Gaulejac V., Rodrı ́
guez S., Taracena E. (2005) Historia de vida. Psicoaná
lisis y
sociologı ́
a clı ́
nica. Mé
xico, Universidad Autó
noma de Queré
taro.
Schrange, 2000
Enriquez, E. (1997)
Les jeux du pouvoir et du désir dans l´entrepise
. París:
Descleé de Brouwer.