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interior de la empresa conllevaría al logro de objetivos particulares, concluyendo
que predominan las relaciones informales, el individualismo y la necesaria
supervisión directa al trabajo y como característica de la cultura, los
comportamientos predominantes son heredados, repetidos y asumidos como lo
que debe ser.
El último capítulo, titulado “
Organización y juego: hacia una teoría del capital
lúdico
”, trata de analizar cómo se busca hacer más eficiente el desempeño
organizacional a través de la utilización de juegos, escenificaciones, competencias
o metáforas, los autores sostienen que las actividades lúdicas sociales adquieren
concreción en diversas formas institucionalizadas, una de las más importantes es
precisamente la empresa privada, y que una de las formas en que la energía
psíquica se transforma en utilidades para las empresas es justamente el juego;
además que los procesos de reproducción social y económica se convierten en
elementos constitutivos de la identidad del sujeto precisamente a través de un
conjunto de actividades lúdicas sociales, concluyendo con una propuesta
conceptual de la noción de capital lúdico.
María Dolores Gil Montelongo