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Necesidad de afiliación: afecto recibido por una o más personas, es decir, es la
situación en la que un individuo es aceptado y pertenece a un grupo social. Esta
necesidad está presente desde el momento del nacimiento, pero en el caso
particular de la etapa laboral, es la necesidad de pertenecer a grupos
organizacionales, sean ellos formales o informales.
Motivación por el poder: el liderazgo exitoso en los espacios corporativos, o en
cualquier ambiente burocrático, se asocia con la necesidad de poder. Para
McClelland, la necesidad de poder es un motivo fundamental para el ser humano,
de hecho, estudios apuntan a que la motivación del poder es inconsciente y tiende
a hacer que las personas reaccionen con fuerza a un aumento en el poder;
también, las personas se resisten a la pérdida de poder y persisten en actuar
como si aún lo tuvieran en ciertas situaciones (Miner, 2005).
5.
Frederic Skinner
Abordala conducta humana asumiendo que el comportamiento es determinado
por factores externos (es aprendido) y no por medio de lo interno (reflexivo o no
aprendido). El autor argumentaba que crearsituaciones positivas(agradables y
deseables)en donde se presentaran comportamientos específicos,tendría como
consecuencia una mayor probabilidad de repetición de esas conductas en el
futuro. En ese sentido, es más probable que las personas participaran en los
comportamientos deseados si son reforzados positivamente al presentarlos y
sentenciaba que las recompensas son más eficaces si se proporcionan