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f) Variable = Perfiles empresariales.
Indicador Núm. de pregunta del instrumento utilizado
Estilos de liderazgo Pregunta 51-60
Tabla 10. Media y desviación estándar por ítem por grupo de preguntas: Indicador
= Estilos de liderazgo.
Concepto Número
Respuesta
Media
Desviación
típica
N
Estilos de
liderazgo
51
Estimula la cohesión del equipo en torno
objetivos claros y compartidos.
2.6500
.58714
20
Estilos de
liderazgo
52
Fomenta el compromiso y el desarrollo de los
colaboradores.
2.4500
.51042
20
Estilos de
liderazgo
53
Ejecuta conductas laborales y personales
priorizando permanentemente las necesidades
del equipo de trabajo y de la empresa en
general, por sobre sus propias necesidades,
siendo un modelo para su grupo de trabajo.
2.5500
.99868
20
Estilos de
liderazgo
54
Es paciente con las actitudes y habilidades
mostradas en cada miembro del grupo cuando
son encaminadas a lograr un objetivo de la
empresa.
2.6000
.82078
20
Estilos de
liderazgo
55
Aquí los directivos alientan la participación de
todo el personal en el logro de los objetivos.
2.7000
.86450
20
Estilos de
liderazgo
56
Presta atención a las necesidades y
sentimientos de los demás.
2.5500
.82558
20
Estilos de
liderazgo
57
Se asigna a cada proyecto un líder con
responsabilidad y autoridad total y un equipo de
personas procedentes de las diversas áreas
funcionales que trabajan a tiempo completo en
el proyecto.
2.8500
.58714
20
Estilos de
liderazgo
58
Supervisa la realización de cada una de las
actividades que forman parte del trabajo del
equipo.
2.3500
1.03999
20
Estilos de
liderazgo
59
Tiene la capacidad de estructurar, organizar y
distribuir los recursos que dispone para
alcanzar los objetivos de su tiempo y trabajo.
2.2000
1.10501
20
Estilos de
liderazgo
60
Afronta eficazmente situaciones en las que
diversas personas exigen cosas diferentes
simultáneamente.
2.5500
.99868
20
Fuente: SPSS (
Statical Package for Social Sciences).