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En la empresa hay apertura y confianza entre los superiores y subordinados.
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Se le informa claramente, si su trabajo fue o no satisfecho.
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La existencia de canales de comunicación, ágiles y expeditos, garantizan el éxito
de nuestro trabajo.
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Tiene habilidad para utilizar el vocabulario emocional y los términos expresivos
habitualmente disponibles en una cultura para etiquetar las propias emociones.
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El proceso está completamente alineado para satisfacer al cliente y cuenta con
una estrategia para medir su calidad.
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Las reuniones entre el equipo son programados por anticipado.
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El sistema de información se encuentra siempre en orden.
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Las certificaciones, cursos y capacitaciones forman parte de la formación de
talentos en la organización.
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Los estándares de calidad son normas establecidas.
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Posee la capacidad de aprovechar óptimamente los recursos de la empresa.
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El personal tiene los medios, equipo y entrenamiento que necesitan para duplicar
su productividad.
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Acentúa la importancia de la eficiencia y la productividad cuando se hace la
planificación del trabajo.
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La capacitación y preparación del personal aumenta la productividad.
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La capacidad adquirida del personal aumenta aunmas la productividad.
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El capital humano en general incrementa la productividad en la empresa.
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Cuando se emprende una acción los directivos les hacen saber, en forma clara y
directa, que se cuenta con su apoyo.
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Analiza e interpreta las evaluaciones para la mejora del funcionamiento de la
infraestructura o espacio a su cargo adoptando las decisiones y medidas
oportunas de cara a la consecución de dichas mejoras.
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Analiza e interpreta las evaluaciones para la mejora del funcionamiento de las
políticas o estrategias empresariales aplicadas en el territorio donde opera.
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Trabaja en grupos multidisciplinarios con personas de diferentes funciones y
niveles para alcanzar metas, identificar y resolver problemas.
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Se siente motivado para laborar en su centro de trabajo actual.
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Le proporciona satisfacción la posibilidad de dirigir personas y recursos.
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Son satisfactorios los resultados obtenidos en los controles de los procesos clave.
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Está orgulloso de pertenecer a esta organización.
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Se siente satisfecho con las actividades que realiza dentro de su trabajo.
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Cada integrante del equipo disfruta su trabajo.
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La dirección impulsa y apoya actividades de mejora dentro de la organización, con
clientes, proveedores y otras entidades externas.
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En esta empresa se acostumbra a reconocer los esfuerzos del personal en las
labores asignadas.
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Acostumbra estimular los logros de sus colaboradores y compañeros, por muy
pequeños que éstos sean.
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Constantemente le dice a su equipo lo orgulloso que está de ellos.
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La empresa transmite a sus trabajadores a través de su actitud personal, la misión
y los valores, asegurándose de que estos se entienden y se comparten.
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Denota una conducta laboral caracterizada por una permanente actitud positiva de
innovación, mejoramiento y voluntad de servicio tanto de las tareas propias como
del entorno del lugar de trabajo.
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El personal de la empresa se identifica plenamente con ella, lo que se comprueba
en la vida diaria y en su comportamiento dentro de la organización.
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Tiene capacidad de adaptación al ambiente laboral.
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Se introduce, comunican los cambios y mejoras en los procesos y evaluación de
resultados.
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Cuando hay cambios importantes dentro de la empresa, se siente comprometido a