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impulsarlos porque cree que son parte de su visión, misión y objetivos.
47
Los cambios que se han implementado han sido satisfactorios.
48
Los cambios experimentados por nuestra empresa, desde su creación, nos
demuestran una vida creativa e innovadora.
49
Se adapta fácilmente a actividades y responsabilidades cambiantes.
50
El equipo considera a todos los cambios como positivos y siempre está listo para
ellos.
51
Estimula la cohesión del equipo en torno objetivos claros y compartidos.
52
Fomenta el compromiso y el desarrollo de los colaboradores.
53
Ejecuta conductas laborales y personales priorizando permanentemente las
necesidades del equipo de trabajo y de la empresa en general, por sobre sus
propias necesidades, siendo un modelo para su grupo de trabajo.
54
Es paciente con las actitudes y habilidades mostradas en cada miembro del grupo
cuando son encaminadas a lograr un objetivo de la empresa.
55
Aquí los directivos alientan la participación de todo el personal en el logro de los
objetivos.
56
Presta atención a las necesidades y sentimientos de los demás.
57
Se asigna a cada proyecto un líder con responsabilidad y autoridad total y un
equipo de personas procedentes de las diversas áreas funcionales que trabajan a
tiempo completo en el proyecto.
58
Supervisa la realización de cada una de las actividades que forman parte del
trabajo del equipo.
59
Tiene la capacidad de estructurar, organizar y distribuir los recursos que dispone
para alcanzar los objetivos de su tiempo y trabajo.
60
Afronta eficazmente situaciones en las que diversas personas exigen cosas
diferentes simultáneamente.
61
Tiene capacidad para trabajar en equipo.
62
Tiene la facilidad para relacionarse con sus compañeros.
63
Aporta ideas que contribuyan a alcanzar los fines de la organización, identificación
y difusión de la misión, visión y valores.
64
Conoce y comprende la estructura y funcionamiento de la organización.
65
Adecúa la actuación profesional a los valores, principios, prioridades y objetivos de
la organización.
66
Contrasta los propios valores con los valores profesionales.
67
Desarrolla conductas laborales orientadas a mantener, en un nivel prioritario, el
cumplimiento de las tareas del equipo, y de optimizar el ambiente laboral.
68
Se observa un comportamiento permanente orientado a la identificación y
pertenencia a la empresa, apoyando siempre las decisiones de la organización.
69
Presenta siempre un comportamiento personal y laboral donde lo importante y
permanente es el apoyo a las decisiones de la empresa, velando por sus intereses
e imagen tanto dentro como fuera del lugar de trabajo.
70
Su conducta laboral se caracteriza por constantes acciones basadas en principios
morales compartidos, permanentes y consistentes con los valores de la empresa,
pudiendo modelar tanto a sus pares como a todo el personal de la organización,
sin esperar retribución por ello.
71
Asume la responsabilidad en la toma de decisiones.
72
El plan de negocios de la compañía esta siendo usado, examinado, medido y
actualizado periódicamente.
73
Todos los procesos y procedimientos están estandarizados y definidos, las
responsabilidades y los papeles representados y el equipo del proceso están en
su lugar.
74
Desarrolla su política y objetivos de trabajo.
75
Afronta emociones desagradables mediante la utilización de estrategias de auto-
regulación que mejoren la intensidad y la duración de tales estados emocionales.
76
Adquiere conocimientos y destrezas a partir de instrucciones, estudio o
experiencia.