Página 401 - INTERVENCION Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

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De acuerdo con la Figura 2, los procesos identificados en el estudio de caso
coinciden con los establecidos en el Modelo de Gestión por Competencias de las
Universidades Politécnicas que promueve la CUP.
Figura 2. Control proveniente del ámbito interno de la Universidad.
Fuente: Elaboración propia
Se observa que el control, a medida que transita del ámbito externo al interno, se
fragmenta. De acuerdo a nuestras dimensiones de análisis, el ámbito externo, es
más bien monolítico, eminentemente burocrático, basado en la regla impersonal y
en la racionalidad de su observancia bajo la autoridad de entidades cuya
legitimación proviene del mismo conjunto de reglas.
Esto es así porque los procesos, desde este ámbito, se visualizan altamente
controlables y predictibles, sujetos a los supuestos teóricos que originan el control,
reduciendo notablemente la complejidad de la realidad sobre la cual va actuar.