Página 462 - INTERVENCION Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

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gregario de las acciones individuales sino asimismo la naturaleza colectiva de
los contextos en que éstas suceden.
Figura 2: La estructura de un sistema de actividad (Engeström, 2001a: 135)
Los sistemas de actividad están mediados por artefactos y orientados
hacia un objeto, además de relacionarse en una red de sistemas. La figura
muestra elementos interrelacionados con el objeto y resultado de la actividad
desde distintos ángulos. Permite conceptualizar desde un enfoque colectivo
cualquier actividad en base a la suma de los elementos constitutivos: sujeto,
objeto, herramientas, reglas, comunidad y división del trabajo. La ampliación
explicitó la pertinencia de esta teoría, en lo particular, en lo que respecta a la
investigación evolutiva del trabajo (
work developmental research
).
Un sistema de actividad comporta cinco principios. Éstos sustentan el
vínculo de esta teoría con el análisis e intervención en ámbito organizativo:
1. El sistema de actividad es la unidad de análisis.
Toda organización
representa un sistema de actividad no reducible a sumas de acciones
individuales, sino supeditado a la imbricación que éstas producen en términos