Página 536 - INTERVENCION Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

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consideraral proceso de intervención en las organizaciones como un
objeto deestudio de una investigación guiada por las reglas del
método científico;
soportar el trabajo de la intervención con los resultados de
lainvestigación científica;y
propiciar la recuperación de la autocomprensión de los sujetos que
conforman la organización además de acompañarlos en el proceso
de transformación que les permitirá superar la crisis.
Por
otra
parte,abordarunfenómenodeacciónprácticaenlacienciasocialimplicapensar,
también,acercadeotroshorizontesproblemáticos;entreloscualesdestacalatareade
comprenderfenómenosqueocurrenenlavidacotidianadelossujetosyquetratamosde
conocer/comprender con instrumentos extra cotidianos (el lenguaje y los
instrumentos dela ciencia en general). Sin embargo aquí no finalizan los
problemas.
La
intención
de
la
intervención
agrega
otroelemento
críticoqueserefierealanecesidaddeconcretarla,estoes,regresaralaprácticadeesa
mismarealidadcotidianamedianteunejerciciodeunacotidianidadreinventada.Tales
el problema que enfrenta un interventor organizacional con pretensiones
científicas que busca propiciar la transformación a partir de la recuperación de la
autocomprensión de los sujetos sumidos en una crisis organizacional.