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ocurrenenlasociedadyenlasorganizaciones,debiendoasuvezconfrontartalreflexión
con el análisis del propio contexto institucionalobjetivo.
En otras palabras, queremos destacar que una reflexión sobre la sociedad ylas
organizacionesysutransformacióndeliberadaquesereduzcaalaexplicacióncausald
e sucesos individuales, sólo tiene directamente un valor limitado, por lo
quedichos
conocimientosnoseprestanaserutilizadosenlaprácticadelavidacotidiana.Eneste
sentido, aunque reconocemos la relevancia del conocimiento derivado
dehipótesis
legaliformes,empíricamenteacreditadas,tenemosqueadvertirquedichosconocimie
ntos permiten sólo pronósticos condicionados susceptibles de ser traducidos en
recomendaciones
técnicas
para
una
elección
racional.
Sin
embargo,predicciones condicionadas y técnicamente utilizables sólo pueden
obtenerse de teorías que se refierana ámbitos aislados y a contextos
estacionarios con recursos recurrentes o incluso, repetiblesa voluntad.
El problema es que, tanto los sistemas sociales como los organizacionales, se
encuentranen contextos históricos concretos, y por ello, no pertenecen a
sistemas repetitivos, en relacióna los cuales serían posibles enunciados
pertinentes
de
tipo
científico-experimental.
Porestas
razones,elámbitoenquesepuedenutilizarlastécnicassocialesserestringearelacione
s parciales entre magnitudes aislables; los contextos de mayor complejidad,con
interdependenciasintrincadas,comoeselcasodelsentidopresenteenlasinterrelacio