Versión de HTML Básico
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Miedo por participar y ayudar a la competencia.
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Falta de calidad del entorno: que no se cuente con las empresas e
instituciones al nivel, a la altura para poder competir en mercados
internacionales.
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La falta de apoyo por parte del gobierno en cuanto a la estabilidad
macroeconómica, políticas de apoyo para la regulación de clúster.
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La rivalidad interna existente en un sector.
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Las maneras informales de organización.
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Las normas culturales.
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La falta de proveedores especializados reduce la ventaja del cúmulo
(Porter, 2009).
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Dependencia entre los integrantes del cumulo, si uno falla el cumulo no
alcanza el éxito deseado.
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Puede presentarse que todas las empresas del cumulo adopten la misma
forma de competir, generando una mentalidad colectiva con actitudes
tradicionales y pocos flexibles, generando rigidez lo cual imposibilita poder
adoptar nuevas mejoras. (Porter, 2009)
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Cambios drásticos entre las relaciones dentro de un cúmulo, generando
consecuencias en la productividad y en la orientación de la innovación.
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El hecho de que los diferentes integrantes de un cumulo compartan una
zona geográfica no asegura las relaciones y conexiones mutuas vayan a
funcionar eficazmente (Porter, 2009).
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La política del estado puede ir en contra de la formación de cúmulos.