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ambas son compartidas de manera permanente y voluntaria. Sin embargo, esta
forma de entender las empresas de familia presenta la dificultad de aplicabilidad
práctica en el proceso de clasificar las empresas, pues, para poder decir con
seguridad que una empresa determinada es de familia, sería pertinente conocer
algo tan difícil de determinar cómo su cultura y la de una familia con ella
relacionada.
No obstante, desde la perspectiva de(Basu, N, L. Dimitrova, y I. Paeglis.,
2009), una empresa es de familia si se da al mismo tiempo una relación cultural y
una familiar y además se cumplen los siguientes hechos: 1) la propiedad, en el
sentido de que la totalidad o una porción importante de ésta, es posesión de una
familia que le da derecho a tomar las decisiones más importantes de la
organización; 2) el poder, de tal manera que, al menos uno o varios de los
miembros de la familia propietaria, dedican una parte importante de su tiempo a
laborar en la empresa, habitualmente en cargos de alta dirección o como
miembros del consejo directivo; 3) el vínculo en la empresa de por lo menos la
segunda generación, como manifestación de una clara intención de la familia
propietaria, de transmitir de forma exitosa la propiedad de la empresa a las futuras
generaciones, y de que se mantengan vivos en la organización los valores propios
de la familia propietaria. Desde este punto de vista, se puede concluir que la
empresa familiar es aquella en la cual una familia mantiene la propiedad sobre los
medios de producción y el control del proceso de toma de decisiones.