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Australia, Nueva Zelanda y Reino Unido; sin embargo, para los países
Subdesarrollados de América Latina y el Caribe, como lo es el caso de México; la
GpR representa la posibilidad de acelerar el paso para alcanzar un nivel de
desarrollo mayor. De ahí que el concepto se amplíe a “Gestión para Resultados en
el Desarrollo (GpRD)” (García y García 2010 p. 5).
De acuerdo al BID y al CLAD (2007) citado en (García y García 2010 p. 6) “la
GpR, es un marco de referencia cuya función es la de facilitar a las organizaciones
públicas la dirección efectiva e integrada de su proceso de creación de valor
público con el fin de optimizarlo, asegurando la máxima eficacia y eficiencia de su
desempeño, la consecución de los objetivos de gobierno y la mejora continua de
sus instituciones”.
La GpRD focaliza la toma de decisiones, la rendición de cuentas y el interés
público para alcanzar los objetivos del programa de gobierno y está asociada al
cambio social producido por la acción del Estado, por medio de la habilitación de
las organizaciones públicas que realizan la acción gubernamental.
Para implementar la GpRD se requiere el concurso tanto de las dependencias
responsables del desarrollo social, económico y de gobierno, como de las que
atienden la planificación y las finanzas públicas; entes integrantes del Sistema
Nacional de Gestión Pública (SNGP) que realizan los procesos para la creación de
valor público.
De ahí que la GpRD se define “como una estrategia de gestión que orienta la
acción de los actores públicos del desarrollo para generar el mayor valor público