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Los cambios sociales impulsados por la creación de valor público se potencian por
el logro de resultados. La GpRD persigue construir el desarrollo social mediante la
transformación de la gestión, las relaciones interorganizacionales de los entes
públicos y una permanente interacción con los ciudadanos.
¿Cómo implantar la GpRD en los gobiernos federal, estatal y municipal? “La
implementación de la GpRD requiere innovaciones sustantivas en la gestión del
sector público, supone esfuerzos a mediano y largo plazo que trasciende varios
periodos gubernamentales” (García y García 2010 p. 6), y deben centrarse en
factores, fuerzas y variables tales como:
•
“Reforma al marco legal e institucional del Sistema
Nacional de Gestión Pública (SNGP);
•
Búsqueda de consensos entre las funciones del Estado;
•
Capacitación permanente de los funcionarios públicos;
•
Alineación de los componentes de los distintos ciclos de
gestión; y
•
Nuevas estructuras organizacionales que fomenten la
coordinación y el trabajo conjunto”.
¿Qué actores deben participar para impulsar la GpRD? Toda vez que se trata de
transformar la cultura institucional imperante e impulsar la orientación hacia los
resultados, es fundamental que participen activamente:
•
Autoridades políticas del gobierno federal, estatal y
municipal;