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algunos casos se buscaba el apoyo para el logro de los objetivos que le
encomendaban; en otros, la selección ayudaba al logro de algún beneficio
individual, colectivo o partidista.
Analizar los modelos de ingreso que experimentaron funcionarios públicos que se
incorporaron a la organización antes y después de la promulgación de la LSPC,
permite en esta investigación adentrarnos, de manera exploratoria, al menos a dos
concepciones ideológicas diferentes; la meritoria y la política, que algunas veces
actúan en momentos históricos diferentes y pueden ser reconocidas de manera
separada, y en otras ocasiones, actúan en un mismo momento histórico
coexistiendo (ver esquema 1).
La investigación y el estudio de caso
El objetivo de esta investigación fue conocer algunos de los aspectos formales e
informales que se presentaron en el proceso de ingreso de funcionarios que
ingresaron antes y después de la LSPC, en una dependencia del Gobierno
Federal
. Se parte de la consideración de que el establecimiento del SPC, como
sistema de Gestión de Recursos Humanos, deriva de una tendencia internacional
de modificar las estructuras administrativas; siendo una de las críticas que se
establece al respecto, el que se modifican más las estructuras administrativas, que
las estructuras Institucionales. Echeverría y Longo (2000:3) exponen que las
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Se mantiene como confidencial a petición de los entrevistados.