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desaparece. 3) La incidencia de la agresión directa, incógnita y patrimonial (dañar
el auto de los aspirantes) acompañada de amenazas escritas anónimas; las
cuales ponen en manifiesto el rechazo hacia la persona que ocupa la vacante.
Estos mecanismos de comunicación indirecta pueden estar presentes durante el
concurso y al término del mismo.
Abordar el análisis de los modelos de ingreso desde una perspectiva formal e
informal, permitió reconocer que se realizó una primera aproximación investigativa
muy enriquecedora, pero que requiere de otras investigaciones que contribuyan al
entendimiento y operación de lo no explícito y subjetivo, en conjunción con lo
formal y normativo. Por ejemplo, se mencionó anteriormente el modelo de ingreso
“A1” en su forma desvirtuada vinculada a la designación de tipo político, pero
también existen otros elementos valorativos de importancia organizacional que
pueden generar el uso delart. 34, con una aplicación igualmente equivocada; tal es
el caso del privilegio de
la parcialidad
sobre
la igualdad
.
La parcialidad
como un
valor, busca favorecer la ocupación de las plazas por alguien de un grupo en
específico. En las entrevistas se advirtió preferencia por el personal interno,
conocido por los jefes de las plazas, sobre el personal ajenoy extraño a la
organización.
Lo conocido
tiene mayor valor sobre lo
desconocido
. Los aspirantes
internos poseen un voto de confianza en la satisfacción de las demandas de los
jefes, mientras que en los aspirantes externos hay incertidumbre en su actuar. La
igualdad de oportunidades debería poner en un mismo nivel a extraños y
conocidos, pero por el contrario, pareceque es una amenaza a la conformación de