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actividades, el presupuesto y el análisis de la posibilidad de permanencia del
proyecto una vez que ya se ha realizado. El proyecto por tanto deberá
estructurarse con las siguientes partes: análisis del contexto y justificación de
alternativa seleccionada, la intervención, ejecución y la viabilidad.
Sobre su carácter incipientemente organizacional
Ahora bien, a partir de esta descripción técnico-administrativa sobre la CID,
cabe preguntarse si realmente la CIDpuede ser asimilada como un objeto de
estudio organizacional.
En términos teóricos la respuesta es afirmativa. Al operacionalizarse la CID a
través de los actores descritos anteriormente, y ser éstos actores, actores
organizacionales –esdecir, organizaciones en estricto sentido–, se cumple con un
requisito indispensable para abordar un objeto de estudio de manera
organizacional: trabajar dicho objeto de estudio en su relación con las
organizaciones o a través de las organizaciones mismas. En otras palabras, dado
que la CID es operable a través de organizaciones, puede entonces acomodarse
sobre la plantilla de la organización y/o lo organizado y ser asimilada como
organizacional (Contreras y De la Rosa, 2013).
Abordar a la CID de manera organizacionalimplica que en ésta se perciban
objetos o fenómenos relacionados con la organización y/o los procesos de
organizing
, abriendo la visión a elementos con los cuales se constituyen las
organizaciones y/o los procesos de
organizing
relacionados con la CID –y a las
características que se le atribuyen a los mismos.