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Este cambio positivo trajo consigo que para 1998 se creara el Instituto
Mexicano de Cooperación Internacional (IMEXCI
, organismo desconcentrado de
la SRE, que de acuerdo con Soria (2008), constituyó el elemento más importante
de institucionalización de la cooperación internacional en esos momentos. El
propósito del IMEXCI fue generar una mejor coordinación de la cooperación que
permitiera una canalización y uso de recursos más eficiente.
Con el IMEXCI se generó un amplio reconocimiento de la actividad de
cooperación en México y su saldo fue de un alto dinamismo y beneficios. No
obstante, aún no se alcanzaba a dotar a la CID en México de recursos propios y
de un marco jurídico que sistematizara las acciones del país, lo cual traería como
consecuencia un retroceso en la institucionalización de la CID a la llegada del
nuevo gobierno de Vicente Fox, pues la lógica de su acción fue distinta: se
desmanteló elIMEXCI. Así, del órgano desconcentrado que era, después de pasar
por un primer cambio al conformarse la Subsecretaría de Relaciones Económicas
y Cooperación Internacional (SURECI), la CID mexicana pasó a hacerse operable
a través de una Unidad Administrativa con nivel de dirección general denominada
Unidad de Relaciones Económicas y Cooperación Internacional (URECI)
(Lallande, 2014).
En ese contexto, la CID dejó de lado el interés por el desarrollo y se enfocó
primordialmente en la promoción económica; solamente la Dirección General de
Cooperación Técnica y Científica (DGCTC) fungiócomo punto focal sobre el
interés por el desarrollo en la cooperación internacional mexicana. Dicha situación
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Se integró por cuatro unidades administrativas con el nivel de Dirección General: la de Cooperación Técnica
y Científica, la de Cooperación Educativa y Cultural, la de Organismos de Cooperación Económica y de
Desarrollo, y la de Cooperación con Centroamérica y el Caribe (Soria, 2008).