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una formula única para lograr la sustentabilidad en los negocios, sin embargo
resaltan la posiciones que implican un nuevo marco normativo y estratégico
(cultural) que implique la modificación de comportamientos y actitudes de los
miembros de la empresa.
Es evidente que solo el líder no logrará el cambio cultural dentro de su
organización, por lo que debe construir equipos y facultar a las personas claves
para lograr los objetivos. En un mundo postmoderno, el papel del individuo no
esmásel de observador o seguidor ciego; la construcción de un sistema que
igualmente permita una aproximación a la realización de sus aspiraciones es
fundamental.
Finalmente, y a manera de corolario,proponemos una estrategia para la
sustentabilidad basada en cuatro principios:
1.- Un cambio de cultura organizacional que modifique las actitudes y el actuar de
todo el personal de la organización.
2.- Los beneficios logrados superarán en mucho los gastos e inversión que
representa esta estrategia.
3.- La sustentabilidad es el pilar en que la empresa se mantendrá en el largo plazo
debido a las redes construidas con los sistemas sociales que le rodean. La
participación de los
stakeholders
externos es fundamental para el apoyo continuo
que un proceso como éste necesita.