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en la importancia de los métodos susceptibles de reproducirse y que podrían
transferirse a otros.
En el tiempo presente es imprescindible considerar el diseño organizacional y las
nuevas formas de trabajo como los equipos autodirigidos, así como tomar en
cuenta las implicaciones del diseño físico, porque como espacio de trabajo, una
organización eficaz se administra mejor como un sistema integrado total que
incluye las instalaciones físicas, la tecnología, las políticas y prácticas de la
organización y un estilo gerencial definido y expresado (Steers, 1983).
Los dispositivos para procurar el crecimiento de una organización deben de tomar
en cuenta los escenarios en que se va construyendo una organización. En la
ejecución de los procesos de una organización destaca la importancia el medio
ambiente, que incluye aspectos acústicos, como el ruido, visuales como la
iluminación y reflejos; los térmicos como temperatura y su variabilidad; la calidad
del aire, apariencia y disposición especial. Las características físicas estructurales
como espacio en el piso, distribución, el espacio para guardar objetos personales,
la superficie de trabajo y la facilidad de circulación, así como las mejoras en el
lugar de trabajo de los trabajadores pueden repercutir en un incremento tanto en el
desempeño como en la motivación hacia el trabajo por parte de los miembros de
una organización (Pfeffer, 2000)
Otra serie de factores capaces de producir variaciones en la ejecución del trabajo
y su interés con el mismo se relaciona con los aspectos del entorno social y grupal
de los trabajadores dentro y fuera de la organización. Ahí pueden aparecer
aspectos como la atribución hacia la ejecución del trabajo o servicio que prestan,