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Indicador
Motivación
Desempeño
Reconocimiento
Media
99.5378
70.2437
29.3866
Mínimo
40
30
13
Máximo
125
95
45
Tabla 5. Motivo de Logro.
Después de analizar las frecuencias para los indicadores de la variable Motivo de
Logro, nos damos cuenta que tanto la motivación como el desempeño, se sitúan
en la parte alta de la escala y por ende son importantes para los empleados;
mientras que el reconocimiento, al parecer, no tiene tanta importancia para ellos
debido a su ubicación en la escala (ver tabla 5).
Análisis de Correlaciones
Variables
Atribución sobre el Servicio
Motivo de Logro
Atribución sobre el Servicio
1.000
.968
Motivo de Logro
.968
1.000
Tabla 6. Correlación entre Variables.
Después de realizar el análisis correlacional entre variables, los resultados
muestran un alto grado de relación entre ellas, es decir, que la atribución sobre el
servicio es un elemento de gran importancia en el trabajo que realizan los
empleados y que se relaciona de forma positiva con el motivo de logro (ver tabla
6). Se puede concluir que la atribución que realizan los empleados sobre el
servicio que ofrecen, repercute de manera directa en el motivo de logro que
presentan los mismos.