Versión de HTML Básico
Motivo de Logro
Motivación
Desempeño
Reconocimiento
Motivo de Logro
1.000
.929
.913
.648
Motivación
.929
1.000
.741
.422
Desempeño
.913
.741
1.000
.562
Reconocimiento
.648
.422
.562
1.000
Tabla 8. Motivo de Logro.
Las correlaciones encontradas entre los indicadores y la variable motivo de logro
son:
1. La motivación mantiene una cercanía importante con el motivo de logro; lo
podemos explicar porque la motivación en cada individuo es el componente
principal de la necesidad de crecimiento personal (ver tabla 8).
2. El desempeño tiene una estrecha relación con la variable porque en la
medida que el desempeño es más alto, el motivo de logro en la persona
aumenta debido a que un buen desempeño repercute en mejores calificaciones
que a la postre pueden permitir un crecimiento profesional dentro de la
organización.
3. En contraparte, el reconocimiento
no juega un papel importante para el
motivo de logro, ya que, según Mc Clelland, la persona con una elevada
necesidad de logro no está interesada tanto por el reconocimiento público de
sus éxitos.