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El duelo en un contexto organizacional.
Mediante la identificación de los elementos integrativos del duelo en un contexto
organizacional, resulta posible efectuar una aproximación a la presencia del duelo
en dicho contexto.
La pérdida del ser querido.
El cambio en la organización –es decir, el cambio en un contexto organizacional–
es distinto al cambio organizacional. El cambio en un contexto organizacional
pueden ser microcambios casi imperceptibles, imprevisibles e inciertos. El cambio
organizacional, en contraste, es un gran cambio construido socialmente, que
cuenta con una estrategia a seguir.
Las personas son efímeras en el contexto organizacional: la organización perdura
más allá de la estancia de las personas que la integran. El abandono del contexto
organizacional por parte de una persona o su movilidad al interior, representan
cambios, que pueden ser previstos –por ejemplo, la jubilación, la sucesión, la
conclusión de mandato conforme al plazo estipulado– o ser inciertos –por ejemplo,
la muerte, el despido, la renuncia, la promoción a un área de trabajo distinta–.
Empero, es necesario considerar que existe cierta incertidumbre en lo previsto y
cierta previsibilidad en lo incierto: la ambigüedad de saber que son eventos que
ocurrirán –o que, al menos, son posibles en ocurrencia–, sin tener la certeza del
momento exacto en que se presentarán.