Página 333 - APRENDIZAJE, CONOCIMIENTO

Versión de HTML Básico

De acuerdo a los autores anteriores, se puede observar como el conocimiento ha
retomado cada vez más importancia en el ámbito organizacional hasta verse como
un elemento estratégico y generador de riqueza (Tabla 1).
Tabla 1: Aportaciones teóricas sobre importancia del conocimiento en las
organizaciones
Autor
Supuesto teórico sobre el conocimiento y
organización
Ouchi (1985)
Las compañías japonesas lograron desplazar a las
firmas americanas y europeas debido a la utilización
de sus intangibles.
Nonaka (1991)
Todos los empleados de la organización son
trabajadores del conocimiento,
pues generan
conocimiento a la misma y resuelven problemas
Nonaka & Takeuchi
(1995)
Son la inteligencia y el conocimiento los activos más
valiosos de toda organización.
Tobin (1996)
Centra sus estudios en la identificación de las fuentes
a través de las cuales las organizaciones adquieren
su conocimiento,
Davenport y Prusak
(1998)
El conocimiento organizacional resulta de la
generación, codificación y transferencia del mismo.
Goleman (2000),
Las personas en las organizaciones son importantes
debido a sus aportaciones a las mismas, entre estos
dotes se encuentran la generación de conocimiento y
la solución de conflictos.
Sveiby (2000)
El administrador deberá de cerciorarse de que el
conocimiento en la organización se permee de la
mejor manera posible entre todos los colaboradores
de la misma.
Probst, Raub y Romhard,
(2001)
Afirman que los trabajadores consideran el
conocimiento como un elemento que les genera
permanencia en la organización.
Sainz, 2001 y Snowden,
2002
Los gerentes organizacionales deberán de trabajar
en promover los flujos de información entre su
personal.
Alegre, 2004
El conocimiento deja de ser considerado un recurso
más al contar con una sistematización y rigurosa
gestión.
Leonard y Swarp (2005)
Introducen el término de los
deep smarts,
personas
reconocidas por su conocimiento en la organización.
Valhondo (2008)
Sugiere que la compartición del conocimiento en la
organización obedece a las relaciones del personal al
interior de la misma.