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Vargas (2008)
Para que una organización pueda adaptarse a las
exigencias del entorno deberá de poseer
conocimiento.
Fuente: Elaboración propia a partir de varios autores
De lo anterior se puede resumir que el conocimiento como tal en las
organizaciones es un elemento dinámico y que su acrecentamiento dependerá en
mucho del recurso humano y como esta, la organización, promueva la aportación
y desarrollo del mismo entre los colaboradores.
Organizaciones Inteligentes
Las organizaciones que sean capaces de poseer un pensamiento sistémico,
modelos mentales, una visión compartida entre sus colaboradores así como una
cultura de aprendizaje continuo entre estos, podrán suponerse como inteligentes
(Senge, 1994).
Los rasgos que según Clegg y Clarke (1998), que caracterizan a toda
Organización Inteligente serian:
Una adecuada infraestructura tecnológica;
Un liderazgo que promueva la participación y la mejora continua en sus
procesos;
Eficiencia en el uso del tiempo y recursos necesarios para la producción de
sus productos o servicios;
Procurar la visión a largo plazo;
Procurar la responsabilizas social, entre otros.
De las aportaciones antes mencionadas se puede decir que las organizaciones
inteligentes posen al menos las siguientes características (Figura 2).