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3. Del poder a la violencia universitaria
Lukes Steven introduce el conflicto de intereses en el análisis de las relaciones de
poder en forma dialéctica, de acuerdo con Bachrach y Baratz, establece que el
poder está centralizado, a través de las siguientes hipótesis: a) que en toda
institución humana hay un sistema ordenado del poder, “una estructura de poder”
b) que la estructura de poder tiende a ser estable en el tiempo y c) compara la
reputación con el verdadero poder (Bachrach y Baratz,1962: 947)
En el clásico artículo “Two Faces of Power”, de Bachrach y Baratz definen una
cara del poder como:
“el poder se ejerce cuando A participa en las decisiones que afectan a
B. Pero el poder también es ejercido cuando
A
enfoca sus energías a
crear o reforzar prácticas institucionales, valores sociales y políticos
que limitan el proceso político a la consideración pública sólo aquellos
asuntos que son comparativamente inocuos para
A
. Hasta cierto
punto, el éxito de A, en cualquier propósito práctico, es impedir que B
ponga cualquier asunto que pueda afectar seriamente el conjunto de
preferencias de A” (1962: 948).
Dado un conflicto de intereses observable, las formas de ejercer el poder son la
coerción, la influencia, la autoridad, la fuerza y la manipulación. Pero para Lukes,
no todas estas formas detentan el poder real. Así, la
coerción
implica que A no
tenga suficiente poder para que B le obedezca, a menos que A amenace a B. Si
es necesaria la fuerza para que B obedezca a A, entonces A no tiene poder sobre