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En esta investigación interesa abordar el cambio institucional y organizacional
derivado de la implementación del PIFI, a partir del año 2001,específicamente en el
caso de la UABC como una herramienta de gestión que promueve la planeación
estratégica participativa (Rubio, 2006).
II. Preguntas de investigación
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¿Cómo ha cambiado el proceso de planeación en la universidad a partir de
la implementación del PIFI, que el Estado puso en marcha en el 2001,
específicamente en la UABC para el periodo 2001-2012?
•
¿Cómo ha cambiado la legislación universitaria a partir de la
implementación de la planeación promovida por el PIFI en la UABC en el
periodo 2001-2012?
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¿Cuáles son los cambios que ha generado la implementación de la
planeación promovida por el PIFI en la estructura formal de la universidad?
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¿Cuáles son los cambios que ha generado la implementación de la
planeación promovida por el PIFI en el financiamiento y su forma de
asignación dentro de la universidad?
III. Objetivo General
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Analizar el proceso de cambio institucional y organizacional que deriva de la
implementación del PIFI, para el periodo 2001-2012, como herramienta de
planeación.
IV. Objetivos específicos
•
Analizar la legislación universitaria, específicamente en la ley orgánica, el
estatuto orgánico y el reglamento de planeación y presupuestación en la