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1.
Diferencia:
se establece en el cambio de actitudes, preceptos e ideas, para
el caso de la cultura de la organización, las modificaciones deben hacer
referencia en ocasiones a elementos que se relacionan con los artefactos
(logos, tecnología, ubicación física, etc.), o cambio en los valores
organizacionales.
2.
A lo largo del tiempo:
se busca la permanencia en el tiempo, debido a que,
es necesario incurrir en que los cambios se producen de forma súbita o
continua en un espacio de tiempo más o menos amplio. De esta forma, el
tiempo viene delimitado por factores externo o internos de la organización
(que pueden ser volátiles), el perfil de los empleados y la estructura interna
de la organización.
3.
Forma, calidad o estado:
se establecen diferencias cualitativas del propio
cambio creando niveles diferentes.
Para Coronilla y Castillo (2000), por un lado el concepto de cambio se define como
toda aquella actividad tendiente a la transformación de los procesos y estructuras
de una organización, por medio de la cual las organizaciones pueden adaptarse a
sus medios ambientes (Coronilla y Castillo, 2000).
Ambos autores identifican tres tipos de cambio organizacional que pueden llegar a
ocurrir dependiendo del tipo de organización en donde se da el fenómeno, es decir,
ellos ubican tres tipos de organizaciones en donde se puede dar tres tipos de
cambio.
Los tres tipos de organización que los autores ubican son: