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ganancias, cumplimiento de objetivos) es decir la Administración es
multidisciplinaria y polifacética.
Con base en lo expuesto, se puede afirmar que la Administración se encuentra en
constante cambio y por ende el conocimiento que genera dada la complejidad de
las organizaciones y el “énfasis en el hombre y su comportamiento como gestor y
gestionado, acopia los aportes que han intentado explicar el fenómeno
administrativo desde lo estructural-funcional, mediante aproximaciones de tipo
mecanicistas y normativas; por otra parte se enfoca también en la estructura y el
proceso, fundamenta las ideas en torno al carácter conductual de los individuos en
las relaciones dirigente-dirigido, mediante aproximaciones sicológicas,
sociológicas y políticas” (Marín, 2005). “Normalmente no se prueba su veracidad
doctrinal según los estándares metodológicos (científicos), sino que la posición
típica en la argumentación administrativa, se basa en el conocimiento ordinario, es
decir, ideas máximas de sentido común, vinculadas a ejemplos casualmente
observados que encajan accidentalmente en el argumento” [cfr. Hood y Jackson,
págs. 50-51]. Citado por (Scarano, 1999).
Así la Administración, “está al servicio de una lógica de tipo instrumental- utilitaria
centrada en la adecuación de los medios para el alcance de los fines…. en la
parte empírica del discurso administrativo, se hallan las “herramientas”
conceptuales para direccionar las organizaciones” (Marín, 2005). Con base en la
experiencia de empresarios y/o dirigentes de organizaciones, quienes respaldados
por su corporación “intentan generalizar sus propias concepciones sin una