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iniciativa y toma de decisiones, habilidades relacionales o habilidades
comunicativas, manejo de relaciones humanas, liderazgo, trabajo en equipo,
administración, logística, higiene y salud laboral, medio ambiente, calidad,
estadística, planeación, entre otras.
Algunas empresas terminales tienen su propio centro de Ingeniería (GM Centro
Regional de Ingeniería de GM Toluca formado en 1995) así como algunas
empresas de autopartes (Bosch).
El personal de mando medio, incluido ingenieros y personal administrativo tienen
como primer filtro de ingreso a la empresa en la que laboraran, pero son
contratados a través de empresas subcontratistas, bajo la modalidad de becarios.
En las empresas están bajo prueba seis meses o doce meses según la empresa.
Si cubren el perfil y los requerimientos, así como si hay disponibilidad de plaza
logran ser contratados por la empresa principal.
La capacitación que reciben tiene como mínimo tres ejes: proceso tecnológico con
elevada automatización, reconocimiento de una organización del trabajo altamente
flexible (control de los procesos, diseño organizacional y no solo control de las
cargas de trabajo) y especificidades vinculadas a comportamientos en el trabajo.
Los cursos tienen seguimiento y apuntan a objetivos definidos.
Se cuentan con programas especiales, asociados a nueva maquinaria y equipo,
como a los cambios en las nuevas formas de organización del trabajo, se capacita
en la planta, o en otras plantas que tienenlos corporativos en la República y en el
extranjero.