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(www.authentichappiness.org), con múltiples herramientas y escalas con una
exhaustividad notable, entre las cuales incorpora escalas de otros autores, como
la del pionero Fordyce (1977), una escala que si bien ha gozado de gran uso por
su sencillez, no se puede decir lo mismo en cuanto a su potencia psicométrica
(Castro, 2009).
Asimismo Álvarez (2013), menciona que no se puede terminar este somero repaso
de las mediciones de la felicidad que gozan de mayor notoriedad y consenso en la
actualidad, sin mencionar la labor de Lyubomirsky, de la cual se extrae el
cuestionario de felicidad general (Lyubomirsky & Lepper, 1999), incorporado, por
otro lado, al mencionado proyecto de Seligman.
Estudios más recientes se han hecho y en entrevista realizada por Stuve (2015),
a Marks, director de
Happiness Works
, explica que la felicidad en el trabajo no
sólo es el resultado de buenas experiencias, sino también un buen pronosticador
de futuras buenas experiencias. Las personas más felices en la empresa tienden a
ser más creativas e innovadoras, más leales, más dispuestas a recomendarte ante
amigos, colegas, consumidores y clientes y más orgullosas de la organización a la
que representan.
De acuerdo Stuve (2015), en la entrevista titulada “La felicidad sí es un gran
negocio” realizada a Marks (director del Proyecto
Happiness
para Latinoamérica),
menciona que las personas felices toman mayor responsabilidad por sus
resultados dentro de la compañía sin importar su cargo. La felicidad afecta
positivamente tanto a la persona que opera maquinaria o chofer de la compañía
como a las cabezas de cada empresa. Define a una empresa feliz como un lugar