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donde las personas disfrutan trabajar, donde existe una cultura de respeto y
buenas relaciones humanas, donde las personas disfrutan y encuentran tareas
con propósito. Asimismo Marks agrega que los mismos reportes muestran que las
personas más felices también se desempeñan de mejor manera. Es por esto que
la felicidad en el trabajo trasciende de ser algo bueno de tener, y por el contrario,
es un marco fundamental para aumentar los niveles de productividad y
optimización en la organización. Nutrir la felicidad en el empleo tiene un retorno de
inversión muy alto para la empresa, además de dejar una satisfacción por el
trabajo bien hecho.
También la psicología tradicional nos explica que nuestra capacidad de
desempeño y éxito viene dada por una combinación de nuestro coeficiente
intelectual (CI), inteligencia emocional (IE) y nuestra habilidad de relacionamiento
o inteligencia social (IS). Sin embargo, los estudios neurológicos y fisiológicos de
la ciencia de la felicidad han descubierto que normalmente sólo tenemos acceso
hasta el 70% de esas capacidades. Ese último 30% de nuestro rango alto de
capacidades sólo se activa en nosotros cuando nuestro cerebro libera endorfinas y
dopaminas de manera sostenida, y esto ocurre justo cuando somos felices.
(Stuve, 2015).
De acuerdo con Stuve (2015), las personas felices tienen un mejor desempeño
frente a quienes no lo son y la felicidad les da una ventaja competitiva al tener
acceso a su rango alto de competencias: