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y formas de relacionarse compartidos. Así, proponemos como una vía para
abordar las formas de organización del trabajo y las relaciones de empleo la
inclusión de las normas y prácticas de los actores sociales en el lugar de trabajo.
A continuación se presentan algunos de los resultados de las características de
las nuevas formas de organización del trabajo y nuevas formas de gestión de
recursos humanos en las plantas productivas del estado de México, atendiendo a
los procesos de selección, formación y evaluación del desempeño.
I. Nuevas formas de organización del trabajo
La noción de organización del trabajo implica una división del trabajo, reglas
formales e informales de cómo trabajar, estilos y niveles de autoridad, formas de
comunicación y relaciones de cooperación entre y dentro de los lugares de
trabajo(Pries 2013, De la Garza 1998).
En las empresas proveedoras estudiadas se han incorporado nuevas formas de
organización del trabajo,asociadas al modelo japonés o modelo toyotista, tal como
células de trabajo, lo que implica conformación de equipos de trabajo, con
producción justo a tiempo, y control total de calidad con círculos de calidad,
dándosele gran importancia a este aspecto.
En las empresas que abordamos existen formas grupales de participación de los
trabajadores de producción. Es decir, a nivel operativo, formado por los
trabajadores que están situados en la base del organigrama, se desarrollan las
funciones y tareas básicas de la producción en equipos de trabajo para asegurar
la producción de bienes de producción en forma colectiva. Cabe mencionar que
las estrategias seguidas por estas empresas se presentan en el contexto de la