En cuanto a la frecuencia con la que las siguientes causas son motivo para mover
internamente al personal se reporta que regularmente es por ausentismo,
esimportante dicho movimiento interno para que sepan desarrollar tareas de
diferentes puestos, no solo en caso de ausentismo sino por aumento enla
producción.
La principal característica que se toma en cuenta del trabajador para la movilidad
interna se señala que es el conocimiento o aptitudes, no la antigüedad, tampoco la
disposición del trabajador o la historia laboral del trabajador.
El control de calidad lo realiza el mismo personal de producción, ya no existe un
departamento o personal especializado. Tampoco se contrata el servicio con
externos.
Existen procedimientos formales de ingreso y selección. La formalización del
trabajo remarca que el principal procedimiento para asignar a un trabajador a un
puesto en producción y/o en atención a clientes cuando ingresa es el examen de
habilidades y aptitudes. No tanto examen de conocimientos, ni aprobación de
cursos de capacitación, tampoco por propuesta del equipo de trabajo, ni propuesta
del jefe inmediato o del departamento de recursos humanos.
Similar situación se observa en caso de ascensos. El principal procedimiento para
promover a un trabajador es el examen de habilidades y aptitudes. Ya no la
antigüedad en el trabajo, tampoco el examen de conocimientos. Tampoco la
aprobación de cursos de capacitación, o por propuesta del equipo de trabajo o
propuesta del jefe inmediato.