Versión de HTML Básico
confianza o de “lealtades invisibles”, que ahora son temáticas que en las
empresas se empiezan a abordar.
A continuación mostramos algunos de los resultados con respecto a nuevas
relaciones de empleo encontradas en las empresas que utilizamos como estudio
de casos (Arciniega, 2015).
II. Relaciones de empleo en empresas de autopartes
Cabe preguntarse ¿Cuáles son las políticas y prácticas de empleo en empresas
proveedoras de autopartes nivel 1? ¿Existen cambios sustantivos en las
relaciones de empleo?
Se ubicaron varias políticas y prácticas de empleo que refuerzan a las nuevas
formas de organización del trabajo. Se utiliza la noción de “racimos de prácticas de
empleo” (“bundles”)en empresas que crean patrones de prácticas de empleo:
respecto a selección, formación, evaluación del desempeño (MacDufffie y Pil,
1997).
A partir de la noción de relaciones de empleo,analizamos las políticas y prácticas
de selección/ingreso; de formación/capacitación y evaluación del desempeño en
operarios e ingenieros(personal de mando medio)de tres empresas de autopartes
nivel 1 que se basan en principios normativos asociados a calidad y justo a
tiempo.
Operarios: Ingreso, Formación y Evaluación del desempeño
El ingreso de operarios en la región tradicionalmente ha sido a través de la familia
y el sindicato, sin mayores requisitos que la edad y mínima escolaridad. Los
postulantes presentan directamente su solicitud de trabajo a la empresa, si se les