Versión de HTML Básico
yen recíprocamente, la primera, se refiere a los nuevos cambios que ocurren en las
organizaciones, con base en el estudio de la innovación y de los avances científicos
y tecnol gicos que suceden en el
á
mbito mundial, y la segunda, a comprender y
explicar el valor de nuestros esquemas y formas propias de pensamiento, as como
las bondades que nos ofrece, el estudio de nuestra cultura organizacional, expresa-
da en nuestras tradiciones.
Las cuatro nuevas l neas de investigaci n del PEO impulsadas a partir de 2012,
est n inmersas en la complejidad de la realidad social y organizacional de nuestro
tiempo y persiguen orientar los retos de investigaci n a partir de nuevas perspecti-
vas:
1)
La vida simbólica en las organizaciones
, en la cual se estudian los aspectos
simbólicos de la vida cotidiana que resultan significativos para la comprensión de la
din mica social de las organizaciones y que han sido relegados a un segundo plano
frente a la contundencia de la visi n racional estrat gica.
2)
Gobernanza, interés público y complejidad en las grandes organizaciones
,
la cual est orientada a constituir un espacio para el estudio de grandes organiza-
ciones cuya finalidad es asegurar la realización del inter s público o la afectación
de este último de manera importante, adem s de que en su desarrollo incrementan
notablemente sus niveles de complejidad, en especial los de la acci n organizada
y cooperaci n social.
3)
Modernidad y diversidad Organizacional
, cuyo inter s se centra en construir
desde los Estudios Organizacionales una plataforma te rica que permita analizar
y comprender las representaciones sociales de la modernidad, as como el papel que