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Isomorfismo competitivo
: desarrollado principalmente por Hannan y el papel
clásico de Freeman (1977), y gran parte de su trabajo reciente, se ocupa de
isomorfismo competitivo, partiendo de un sistema de la racionalidad que hace
hincapié en la competencia del mercado, el cambio de nicho, y las medidas de
ajuste de competencia lo describe desde la ecología dela población, que ve los
cambios dinámicos de un determinado conjunto de organizaciones. Los ecólogos
de la población examinan el nacimiento y mortandad de las organizaciones y
formas de organización dentro de la población dentro de largos periodos y creen
en el cambio a largo plazo y que esto es posible a través de la
selección
, porque
creen que la mayor parte de la variabilidad de las estructuras centrales de las
organizaciones provienen de la creación de nuevas formas y la desaparición de
las viejas formas a medida e cambian las exigencias medioambientales. En
síntesis sostienen que las organizaciones pueden copiar
estrategias de adaptación
de las estructuras de organización ante las exigencias medioambientales.
En el
Isomorfismo institucional
a diferencia de la eficiencia y motivaciones
competitivas para la adaptación a su entorno de las organizaciones,
el
isomorfismo institucional
supone que las organizaciones buscan
legitimidad
con
relación a un entorno socialmente construido que implica competencia entre las
organizaciones para lograr la legitimidad institucional y ganar posicionarse en el
mercado en atención con la política y la ceremonia de la vida organizacional
moderna, esto a su vez lo relacionan con la supervivencia. El
cambio isomorfo
institucional
se produce por tres mecanismos coercitivos, miméticos y normativos.
1) el
Isomorfismo coercitivo
, resulta de las influencias políticas y problemas de