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legitimidad, de las presiones tanto formales como informales que, sobre unas
organizaciones ejercen otras de las que dependen, y que ejercen también las
expectativas culturales en la sociedad dentro de la cual funcionan las
organizaciones, 2)
Isomorfismo mimético,
es una respuesta que resulta de la
incertidumbre es una fuerza poderosa que propicia la imitación; las organizaciones
se construyen siguiendo el modelo de otras organizaciones; de los estándares 3)
Isomorfismo normativo,
resulta de la profesionalización es la lucha colectiva de los
miembros de una ocupación por definir las condiciones y métodos de su trabajo,
por controlar la producción de los productores como medio de legitimación.
La Ecología Humana desarrolla su planteamiento centrando el principio del
isomorfismo a partir de la explicación de Hawley (1968; p334) donde propone dos
modificaciones. Una se refiere al mecanismo o mecanismos responsables del
equilibrio que complementa con un
criterio de selección
y una
teoría de la
competencia
y la otra modificación con el hecho del
problema de adaptación
óptima
a los cambios del entorno que no reconoce que la poblaciones de las
organizaciones a menudo enfrentan a múltiples entornos que imponen exigencias
un tanto inconsistentes, a lo cual propone un modelo de entornos múltiples y
dinámicos.
Es necesario aclarar que este análisis se centra principalmente en las grandes
empresas por razones de diseño argumentando que las organizaciones pequeñas
pueden limitar en gran medida la variedad observable entre las grandes empresas
en elementos de cambio estructural con el tamaño y la utilidad del modelo