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eficiencia productiva, las organizaciones que existen en entornos altamente
institucionalizados el ser isomorfos con ellos significa obtener la legitimidad y los
recursos necesario para sobrevivir, pero que solo es posible en un entorno con
una estructura fuertemente institucionalizada. Para los neo-institucionalistas las
organizaciones centradas en ambientes institucionales, donde las profesiones y el
Estado tienen un lado más pesado son más susceptibles a las presiones
isomorfas, la adopción de estos elementos legitimados aumentan la probabilidad
de sobrevivencia.
Entonces en este sentido de ideas el isomorfismo institucional sugiere que en la
sociedades modernas las
estructuras de organizaciones formales
surgen de
contextos institucionalizados (Meyer y Rowan 1977) suponen que estas
profesiones, políticas y programas junto con los productos y servicios se deben
producir racionalmente, ellos describen que las estructuras formales no solo son
productos de sus redes de relaciones en la organización social y que los
elementos de las estructuras formales racionalizadas están fuertemente acopladas
y que refleja los entendimientos difundidos de la realidad social, por tanto son
manifestaciones de poderosas reglas institucionales, las cuales funcionan como
mitos racionalizados
por lo tanto para entender este fenómeno de adaptación,
ayuda a ubicar el cómo funcionan las organizaciones de acuerdo a sus planos
formales: la coordinación de rutina, como se siguen las reglas y los
procedimientos, y las actividades reales que se ajustan a las prescripciones de la
estructura formal como lo plantean estos supuestos. Este argumento se centra en
que “
las reglas institucionales pueden tener efectos sobre las estructuras