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que se relacionan de alguna manera con la empresa. Por ello, esta fase debe
contemplar un plan de comunicación que aclare el panorama de todos los
involucrados con la compañía, especialmente de los trabajadores, accionistas, los
clientes y los proveedores.
Fase V
Culminación
No es posible cantar victoria hasta concluir con éxito el proceso de sucesión y éste
no termina el día en que el fundador “entrega las llaves”. Hay veces que cuando
todo parece controlado, sobrevienen problemas que hacen fracasar la sucesión.
Uno de los ejemplos más comunes es el regreso del fundador o sucedido, quien
por no sentirse bien fuera de la compañía, desea regresar, lo que afecta todo el
proceso. Por otro lado, el sucesor también podría experimentar algunos problemas
de adaptación ante la nueva responsabilidad, produciéndose así cambios de
última hora”. (Rius Belausteguigoitia, 2004).
IV. Descripción de la Metodología
4.1 Enfoque de la investigación
El enfoque utilizado en la presente investigación será de tipo cualitativo. La
investigación cualitativaes la que proporciona profundidad a los datos, dispersión,
riqueza interpretativa, contextualización del ambiente o entorno, detalles y
experiencias únicas. También aporta un punto, de vista “fresco, natural y
completo” de los fenómenos, así como flexibilidad. Su propósito consiste en
reconstruir la realidad tal y como la observan los actores de un sistema social