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V. Resultados que se esperan obtener en la investigación
Se integra un análisis preliminar de la empresa el cual se determina que hasta
ahora, no registra ninguna problemática en lo que respecta a la Sucesión, al
contrario se observaron factores que han contribuido al sano desarrollo y a un
proceso de transición consciente que se ha ido reflejando en el negocio familiar;
sin embargo ¿De qué ha dependido este éxito? ¿Qué factores han promovido la
empresa para su continuidad? A continuación se presentan las dimensiones
basadas en el modelo de (Amat J. , 2000) y su análisis:
En el Ámbito Familiar, la empresa ha mostrado un alto grado de armonía entre
sus familiares, el cual se ve reflejado en sus relaciones de padre e hijo y
viceversa, en donde existe un compromiso a largo plazo con la familia, esta
empresa ha mostrado muy buena comunicación entre sus miembros desde la
infancia debido a que el padre ha fomentado en sus hijos el contacto con la
empresa familiar desde temprana edad, además de que ya se tiene considerado
quién será el futuro sucesor de la empresa y los requisitos que debe cumplir:
preparación, formación y experiencia; asimismo, el padre ha trasmitido su
conocimiento del negocio a sus hijos en vida y tanto sus hijos como él se han
comprometido con la familia y la empresa.(Amat J. , 2000):
Las costumbres de mi familia, misma que he transmitido a mis hijos han sido
determinantes en su desarrollo y eventual crecimiento, formando incluso una
cultura hacia el interior de la familia, En este sentido y dado que la mayor
parte de la familia laboran en la misma y los restantes tienen un grado de
involucramiento en la misma se percibe como factor determinante en el