Versión de HTML Básico
que resaltan el concepto de ajuste entre el entorno y la organización; es decir, que
la organización debe responder al entorno, realizando cambios estratégicos para
sobrevivir y prosperar en un entorno contingente.
La respuesta reactiva o proactiva al entorno implica realizar cambios estratégicos
internos en la organización para lograr un ajuste con el entorno. El concepto ajuste
también implica congruencia de los recursos, de las capacidades y las
competencias de la organización con las condiciones cambiantes del entorno
(Sirmon y Hitt, 2009). Los factores externos (por ejemplo, nuevas oportunidades
de negocios, presiones competitivas) pueden definir nuevas tendencias que los
directivos deben de escanear para realizar los cambios internos, integrando
nuevos conocimientos a las capacidades y competencias que operan en la
organización, diseñando e implementando estrategias que promuevan cambios
internos alineados con las necesidades y demandas de sus entornos (Kor y
Mesko, 2012). El concepto de ajuste, en la actualidad tiende a adquirir
nuevamente su importancia con el surgimiento de la perspectiva teórica de las
capacidades dinámicas.
Teece, Pisano y Shuen (1997) proponen los fundamentos teóricos del nuevo
paradigma emergente, las capacidades dinámicas,que permita explicar el
desempeño y la ventaja competitiva considerando el dinamismo del entorno. Esta
perspectiva teórica la sustentan en la tesis: los cambios dinámicos del entorno
inciden en las organizaciones a realizar accionesinternas que permitan lograr un
ajuste con su entorno, a fin de lograr una ventaja competitiva; implica la
explotación de las competencias y de las capacidades administrativas específicas