Versión de HTML Básico
internas y externas para dirigirlos a los entornos cambiantes; por lo que, las
capacidades dinámicas son vistas como un planteamiento emergente e
integradoras de diversos planteamientos de la estrategia y de la teoría de las
organizaciones, para entender las nuevas fuentes de la ventaja competitiva
considerando las demandas crecientes del entorno. En síntesis. Las capacidades
dinámicas es un planteamiento moderno que permite explicar la relación de la
organización con el entorno, y establecer un puente entre la estratégica y la teoría
de las organizaciones.
En el constructo capacidades dinámicas, el término “dinámico” se refiere a la
capacidad para renovar las competencias y los recursos para que sean
congruentes con los entornos de negocios cambiantes. El término “capacidades”
enfatiza el rol clave de la administración estratégica en apropiadamente adaptar,
integrar, y reconfigurar habilidades organizacionales internas y externas, recursos,
y competencias funcionales,con el propósito de emparejar a los requerimientos del
entorno cambiante. La apropiada administración de estas capacidades permite a
las organizaciones altos desempeños y ventaja competitiva sustentable.
La definición conceptual de capacidades dinámicas propuesta por Teece, Pisana y
Shuen (1997, pág 8), resalta:
“La habilidad de la organización para integrar, construir, y reconfigurar
competencias internas y externas para dirigirlos a los entornos
cambiantes. Las capacidades dinámicas así reflejan la habilidad de la
organización para lograr nuevas formas de ventaja competitiva”.