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que se perderían en caso de dejar la organización, o sea de los costos
financieros, físicos y psicológicos en los cuáles infiriera retirarse, como a su
vez de la incertidumbre psicológica que genera el encontrar otro empleo, en
otras palabras, se podría decir, que existe un beneficio asociado con
continuar participando en la organización y un costo asociado a irse.
Reflejándose una mirada introspectiva calculadora pues se refiere a la
progresión de inversiones, tales como las pensiones, primas de antigüedad,
aprendizaje, etc., acumuladas y resultantes de pertenecer por un
determinado tiempo a la organización.
Para Becker citado en Meyer y Allen (1991), reconocer los costos asociados al
abandono de la organización es un estado de aspecto psicológico consciente que
conforma por todas aquellas condiciones ambientales, que tienen implicaciones
para el comportamiento.
Estudios de otros autores
Los resultados obtenidos por Márquez (1998)menciona que la tendencia general
en las organizaciones privadas y públicas fue de poseer un tipo de compromiso
afectivo; en cuanto a la edad se encuentra que los individuos entre 18 y 25 años
en las empresas privadas el nivel de compromiso organizacional tiende a ser
medio-alto y en las organizaciones públicas tiende a ser medio-bajo.
Con respecto a la educación de los individuos técnicos superiores y los de nivel
educativo universitario de las organizaciones privadas presentan una mayor
tendencia a poseer el nivel de compromiso medio-bajo, mientras que los